Monbat BATTERY作为欧洲的电池制造商之一，Monbat经济集团经营两大主要业务领域——铅酸电池和高功率锂离子电池及系统。
该小组报告称，2023 年
（欧元'000）
持续经营收入
198 188
与同期相比增长1.1%
持续经营业务的正常化 EBITDA
20,402
与同期相比增长13%
持续经营业务的税前利润
5,282 人
与同期相比增长19%
企业视频
铅酸蓄电池业务板块
铅酸电池业务部门采用垂直整合的业务模式，在保加利亚设有生产和回收设施——Monbat AD 和 Start AD，并在罗马尼亚、塞尔维亚和意大利设有回收设施。这种结构降低了集团商品价格波动的风险，也使其能够实现比竞争对手更高的营业利润。
业务板块 锂离子电池
以 EAS 品牌运营的锂离子业务总部位于德国。这是一个新的业务部门，将经济集团的市场份额扩展到基于安全且经过验证的 LFP 电池化学的高功率电池系统解决方案。该技术在高功率领域具有广泛的市场应用。它满足航空航天和国防应用以及海运和公共交通领域典型的极高可靠性和安全性要求。
再生工业材料
Monbat Recycling 是在业务转型期间创建的，该业务转型将方向划分为明确定义的结构。回收部门为铅酸电池业务领域的非常有效的垂直整合创造了机会，成为铅、铅合金和再造粒聚丙烯的创新生产商。该部门在保加利亚、塞尔维亚、罗马尼亚和意大利设有工厂，总加工能力为
业务部门和核心活动
全球影响力
Monbat Economic Group业务遍及 70 多个国家， 涉及 20 多个不同的应用和行业，是该国具可持续发展能力的经济实体之一。 Monbat AD 在保加利亚证券交易所 - Sofia AD 的优质股票板块进行交易，截至 2021 年 6 月末的市值略高于 237,900,000 保加利亚列弗（根据 BNB 官方汇率）。
铅酸蓄电池业务板块
主题：
竞争力
垂直整合的商业模式 垂直整合的商业模式
保证金管理
垂直整合的业务模式由四大整合功能组成，涵盖供应链的各个方面——从再生铅的提取到回收业务，再到铅酸电池的生产和市场销售
竞争
能力
垂直整合的集团拥有四个回收工厂，使用多种供应来源，这使得 Monbat 集团能够在波动的市场环境中实时管理潜在的利润机会。
纵向一体化不仅能带来高度一体化的利润率，还能对伦敦金属交易所（LME）铅价全年变化的自然对冲。
随着伦敦金属交易所的大幅波动，许多电池制造商可能会遭受销量损失或利润下降。对于Monbat来说，这提供了一个获利的机会。
回收不再仅仅是该集团的战略原材料来源，而是正在成为一个独立的业务线。
垂直整合的商业模式
1
回收
价值提升因素
定期交货（基于LME价格的平均价格公式）
与生产成本相称的经济上可实现的溢价
优化物流和技术废物的内部转移
企业风险
报废电池收集公司市场分散，难以轻松采购原材料
废电池收集商很容易在 LME 铅价较低的情况下阻止供应，并在供应紧张时期引发价格战
2
库存管理
价值提升因素
集团优物质平衡
营运资金优化配置
对外部铅和合金供应商的平衡年度合同承诺
企业风险
铅、铅当量和合金的可用性过多/过低
由于销售商品成本高以及 LME 铅价大幅下跌导致现金被锁定，利润率下降
面对 LME 铅价大幅上涨，以及电池价格调整之前销售成本几乎瞬间上涨，铅和铅合金的供应量减少，以满足市场需求
3
生产
价值提升因素
佳批量大小
经济生产
成品库存，以大限度地提高季节性高峰的利润
4
商业
价值提升因素
市场进入方法
产品组合
自有产品品牌与经销商品牌的结合
商业保险
企业风险
终客户在销售领域过于依赖少数大型分销商/地区
大众产品价格定位不正确
产品规格不符合购买期望
